他给自己起名“”，然后真的去统治了华尔街
特朗普这次访华带了16位CEO，史蒂芬·施瓦茨曼是其中最不需要介绍的一个。
不是因为他管的钱最多，而是因为他同时是特朗普最信任的华尔街顾问，以及中国领导层愿意接见的极少数美国商人之一。《华盛顿邮报》给他起过一个外号：“特朗普的中国耳语者。”
他还给自己起了一个中文名：苏世民。“苏”取自苏格拉底，“世民”取自唐太宗李世民，寓意“治理天下的人”。
这不是谦虚的人会起的名字。但你很难说他起错了。
一、父亲的窗帘店，和他的野心
1947年，施瓦茨曼出生在费城郊区，父亲开了一家窗帘麻布店，是个安分守己的生意人。他后来回忆说，父亲毕业于沃顿商学院，但“对把生意做大没有任何兴趣”。
他不一样。
他申请了哈佛本科，被拒了，去了耶鲁。在耶鲁，他当上了学生会主席，还加入了那个神秘的精英社团“骷髅会”，历代成员里有好几位美国总统。大学毕业后，他进了哈佛商学院，1972年拿到MBA。
他后来说过一句话，几乎可以当作他整个人生的注脚：“做大事和做小事的难度是一样的，所以要选择做大事。”
问题是，他真的信这句话。
二、雷曼“政变”，和中央公园里的那个夜晚
哈佛毕业后，施瓦茨曼进入雷曼兄弟，跟着CEO彼得·彼得森做并购。
他升得很快。31岁成为合伙人，随即升任并购与收购部主席，被公认为彼得森的接班人。两个人配合默契：彼得森沉默持重，施瓦茨曼锋芒毕露；彼得森回避冲突，施瓦茨曼必要时“吹胡子瞪眼”。
1983年，一场企业内斗改变了一切。
雷曼内部的交易部门头目格卢克斯曼，趁着自己部门业绩亮眼，直接向董事会逼宫，要求彼得森下台。彼得森刚做完脑瘤手术，无心恋战，没有任何通知地选择了离职。连施瓦茨曼都不知道。
格卢克斯曼接管后，疯狂加杠杆，最终把雷曼做到了技术性破产，被迫出售给美国运通旗下的希尔森。
施瓦茨曼的接班人之路，就这样断了。
他在纽约中央公园附近的丽思卡尔顿订了一个房间，独自在中央公园走了很长时间。
他后来没有详细描述那天夜里在想什么，但那次漫步的结论是明确的：他打电话给彼得森，说，我可以再留一年，帮公司平稳过渡。然后，我要自己出去创业了。
三、40万美元，和那4天的侥幸
1985年，施瓦茨曼38岁，彼得森59岁，两人各出20万美元，合计40万美元，创立了黑石（Blackstone）。
公司的名字是两个人名字的拼合：Schwarz在德语里是“黑色”，Peter在希腊语里意为“石头”。黑石，就这么来的。
起步的艰辛，超出了他们的预期。
两个人跑遍了纽约的大机构，到处碰壁。没有人愿意把钱交给一家毫无成功案例的初创公司。最后，彼得森凭借和保诚集团的老关系，拿到了1亿美元的锚定投资，这才打开了局面。第一只基金最终募集了12.7亿美元，是当时全球规模最大的私募股权基金。
但真正让施瓦茨曼心有余悸的，是另一件事。
1987年10月15日，他们加班加点，把第一只基金的所有协议全部签字盖章完毕，宣告关闭。
4天后，1987年10月19日，美国金融史上的“黑色星期一”，股市单日暴跌22.6%，至今仍是历史上最大的单日跌幅。
施瓦茨曼后来说：“如果再晚几天，投资人的钱在股市上灰飞烟灭，就没有钱投到基金了，一切努力将付诸东流。”
那4天，是未来的黑石帝国与一无所有之间的全部距离。
四、60岁生日派对，和那个时代的终结
2007年2月，施瓦茨曼60岁，在纽约公园大道军械库举办了一场生日派对。
军械库被布置成他公寓的复制品。500位宾客，包括特朗普夫妇。摇滚明星罗德·斯图尔特在台上演唱，据报道出场费100万美元。整场派对花费300到500万美元。
同年，黑石完成IPO，施瓦茨曼个人套现近80亿美元。那一年，他是整个华尔街最闪耀的人。
2008年，金融危机来了。
那场生日派对的图片，被翻出来反复流传，成了“华尔街贪婪”的标志性符号。《纽约客》专门发了一篇长文，标题是《生日派对：史蒂芬·施瓦茨曼如何成为私募股权的指定反派》。
施瓦茨曼事后说：“显然，我不会希望这样，成为那个时代某种符号。谁会希望这样？没有人。”
但他从来没有道歉，也没有解释。
五、他是怎么成为特朗普“中国耳语者”的
施瓦茨曼认识特朗普超过40年。两人都是纽约地产圈的重要人物，圈子本就不大。
但真正的合作，是从特朗普2016年意外当选之后开始的。
特朗普任命他为“总统战略和政策论坛”主席，召集了16家大公司的负责人，定期给总统提建议。这个位置，让施瓦茨曼成为特朗普和商界之间最重要的接口。
他干的最漂亮的一件事，是阻止特朗普把中国列为“汇率操纵国”。
特朗普竞选时一再承诺，上台就给中国贴这个标签。对中国市场有深度布局的华尔街，人人都知道这意味着什么，但没有人敢正面顶撞新总统。
施瓦茨曼选择了另一种方式。
“战略论坛”第一次会议之前，他分别找了在场的每一位商界领袖，一对一谈，告诉他们：把你们真实的想法说出来，这才是这个论坛存在的意义。他要确保的，不是有人替中国说话，而是让特朗普在会议室里亲耳听到一个真实的商业世界——贴标签的代价，会由谁来承担，会怎么传导，会有多大。
会议上，与会者的反对意见一条条摆上了桌。
会议结束后，施瓦茨曼没有离开，而是陪着特朗普登上“空军一号”，一路飞往佛罗里达的海湖庄园，继续谈。
落地之后，特朗普没有再提“汇率操纵国”。
《华盛顿邮报》说，仅2018年一年，施瓦茨曼就8次赴华，在中美之间传递消息。他在白宫私人区域见特朗普，警告他：“美国正在打一场多线贸易战，我们的侧翼暴露了。”
他在自传里写道，他被选为贸易谈判者，是因为“我认识各方的人，他们信任我”。
2007年，他就见过习近平，彼时习近平还是上海市委书记。他认识常委会和国务院里的许多成员。这种双向信任，在当今世界几乎是绝无仅有的资产。
六、清华的苏世民学者项目，从何而来
2013年，施瓦茨曼和清华大学宣布达成合作，启动“苏世民学者”项目，效仿牛津的“罗德学者”，面向全球招募优秀学生到清华学习。
项目宣布时，中美两国元首同时致贺信。
他个人捐款1亿美元，这是中国高校迄今收到的最大单项境外慈善捐款。加上他后续推动的募资，苏世民书院的总筹资超过5.8亿美元，资助了来自100多个国家的超过1200名学生。
他为什么要做这件事？
他在自传里说：“如何在中国和外部世界之间建立良性关系，是21世纪的必答题。”
这与其说是慈善项目，不如说是投资。投的是人，投的是未来40年中美关系的走向。
项目的第一届，有来自全球30多个国家的110名学生参加该项目的学习，其中超过40%的学生来自美国，20%的学生来自中国。
他知道哪件事更重要。
2024年3月，他在人民大会堂得到习近平的接见，名列代表团第二位。2026年5月，他随特朗普访华，依然是那个在两个世界之间最从容穿行的人。
黑石今天管理着超过1万亿美元的资产，是全球最大的另类资产管理公司，施瓦茨曼个人身家388亿美元。
但他自己最在意的，或许是另一件事。
2024年3月，他在人民大会堂得到习近平的接见，名列代表团第二位。同年，苏世民书院的第九届学生入学，来自100多个国家。
他在自传里说过：“如何在中国和外部世界之间建立良性关系，是21世纪的必答题。”
他没有说自己是答案。但他一直在作答。
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